Personalberatung
Angepasst an die heutige, moderne Welt der Kommunikation, Social Media, Digitalisierung und dem auch stark umkämpften Bewerbermarkt ist es wichtig, im Recruiting auch neue Wege zu gehen - wir bedienen uns immer unterschiedlichster Recruiting-Maßnahmen. Das ist u.a. auch abhängig davon, um welche Vakanz bzw. welches Unternehmen es sich handelt (Consulting, Konzern, KMU, Start-Up's etc.) und v.a. mit welcher Person diese besetzt werden soll (Generation X-Z oder z.B. eine erfahrene Fach-/Führungskraft bzw. Manager).
Grundsätzlich ist jeder Beratungsansatz immer ganz individuell und persönlich auf die Bedürfnisse des Kunden abgestimmt, die Suche kann sich aus einer Kombination verschiedener Instrumente zusammensetzen (wie Direct Search, Social Media Recruiting/Active Sourcing, Netzwerk/Empfehlungen, gg.falls Stellenanzeigen etc.). Sehr spezielle Führungspositionen u.ä. erfordern hingegen eine vertrauliche Suche meist rein klassisch über Executive-Search-Maßnahmen.
Projektverlauf in der Personalberatung:
- Anforderungsprofil und Briefing durch den Kunden (das Verständnis für das Unternehmen bzgl. Unternehmensphilosophie, Produkte, Unternehmenskultur etc. ist essentiell)
- Erstellen einer Zielfirmenliste und Festsetzen der relevanten Suchstrategie
- Kandidatenidentifikation und –ansprache
- Ausführliche Interviews und Auswahl der idealen Kandidaten mit dem passenden Match zum Anforderungsprofil
- Erstellen von aussagekräftigen Kandidatenprofilen
- Vorstellung der Kandidaten beim Kunden
- Begleitung und Ansprechpartner bis zum Onboardingprozess
Auch bei sehr schwierig zu besetzenden Positionen, wo der Recruiting-Prozess deutlich länger dauern kann als üblich, bleiben wir so lange im aktiven Recruiting-Projektmanagement, bis der passende Mitarbeiter gefunden und die entsprechende Position besetzt ist.
